济高控股集团召开2023年上半年工作总结会

7月22日，济高控股集团召开2023年上半年工作总结会，总结成绩，查摆问题，明确下半年重点工作，确保全年任务指标圆满完成。高新区管委会副主任，济高控股集团*委*、董事长兼总经理孙萌出席会议并讲话。

会上，集团监事会副*韩强代表集团*委宣布《关于表彰优秀共产*员优秀*务工作者和先进基层*组织的决定》。集团发展规划部、人力资源部分别汇报集团上半年经营情况及考核情况；济高云奚医谷、智能智造科技园、前沿科创基地、海棠郡项目代表作表态发言。孙萌就做好当前及下半年工作，保障全年目标任务圆满完成提出具体要求。

孙萌指出，今年以来集团在高新区*工委、管委会坚强领导下，锚定“四主”定位和“世界一流科技园区运营商”目标，在业务开展上加压奋进、在项目建设上全力奋战、在管理提升上精准施策、在团队建设上有效提升，圆满完成上半年指标任务。上半年收入、回款指标超额完成，全景计划执行力明显提升，项目策划、攻坚能力显著增强；招商机制全面启动运行，项目落地成效显著；科创金融工作有序推进，实业运营加快转型。“保交付”工作彰显国企担当，不断刷新“济高速度”；作风建设积极提升，重点工作不断突破，充分展现出集团的良好形象。

孙萌要求，要聚焦高新区“1334”发展战略和集团三年行动计划，准确把握发展大势，奋楫笃行、实干担当。要全力推进三大突破，在重大项目建设上全力突破，在建项目全力冲刺全年目标，策划项目持续发力尽快落地；在招商运营上全力突破，做实做优招商小组，做全做细产业研究，实现延链、补链、强链；在产业金融上全力突破，加快推进公募REITs、市场化投资和科创经纪人工作。要奋力实施三大攻坚，在实业运营上奋力攻坚，做大上市公司主业版图；在处理历史遗留问题上奋力攻坚，加快化解速度；在保障高新区发展上奋力攻坚，发挥国企担当，展现“济高”力量。要聚力实现三大提升，在精细化管理上聚力提升，强化全景目标执行力度，发挥专业小组作用，进一步做好资产盘点，加速推进信息化建设；在激励机制上聚力提升，严格落实组织考核，抓实抓牢个人考核，优化完善用人机制；在作风能力上聚力提升，把*治建设放在更加突出位置，树牢拒腐防变底线，踏实干事创业，凝心聚力、担当作为，为高新区高质量发展、建设世界一流高科技园区贡献“济高”力量。

集团董、监事会和领导班子成员；集团各部门负责人；各二级公司、所属企业班子成员及监事会相关人员；集团外派人员；集团及各二级公司中层及部分员工代表参加会议。